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調查顯示超6成人找工作選事業(yè)編制

萬保人力資源   2012-11-28   瀏覽量:602

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“要事業(yè),還是要編制”話題系列調研

編者按:今年以來,有關“事業(yè)編制”的新聞話題屢屢見諸報端。2月,江蘇常州城管一線執(zhí)法部門一共有12名碩士城管隊員從事沿街巡查工作的消息得到確認;10月,哈爾濱市面向社會公開招聘事業(yè)單位編制環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)員工,457個招聘崗位引來11539個報名者,其中有29位碩士研究生學歷。有媒體發(fā)表評論稱:“哥考的不是環(huán)衛(wèi)工,考的是事業(yè)編制”。有網(wǎng)友甚至將2013年國家公務員招考“報名熱”與編制一起熱議。

20年前,大批體制內人士扔掉“鐵飯碗”,奔向商海劈波斬浪,形成波瀾壯闊的“下海潮”,他們中的許多人已經(jīng)成就一番事業(yè),并被年輕人奉為偶像。在改革不斷深入、市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,許多年輕人卻將爭取體制內就業(yè),守著編制過安穩(wěn)日子作為現(xiàn)實選擇。

要事業(yè),還是要編制?年輕人的“編制糾結癥”究竟折射什么樣的社會心態(tài)?編制的光環(huán)究竟有多耀眼?事業(yè)單位改革能否淡化和消除“編制情結”?我們究竟應樹立怎樣的事業(yè)觀?新華網(wǎng)記者近期圍繞相關話題進行了深度采訪和探討。

(一)透視年輕人的“編制糾結癥”

在私營外貿企業(yè)做了六年業(yè)務員的張倩倩最近作出一個重要決定:重拾書本,報名參加老家溫州市某縣城一個事業(yè)單位招聘考試。在她看來,過了30歲,就一定要有穩(wěn)定的工作和優(yōu)越的生活保障。擠進體制內,成為有“編制”的人,被張倩倩認為是獲得這種保障最直接最有效的路徑之一。

近日,新華網(wǎng)記者采取多種方式在北京中關村、兩所高校、宣武門sogo百貨等不同地點,隨機選取50人做的小型調查顯示:31人選擇“要編制”,占62%;8人選擇“要事業(yè)”,占16%;11人選擇在事業(yè)和編制之間“很糾結”,占22%.

實際上,張倩倩和眾多調查對象一起,構成了當前經(jīng)濟轉型發(fā)展、改革不斷深入、社會思維多元等背景下的“體制編制糾結癥”的縮影。要事業(yè),還是要編制?在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展、事業(yè)單位改革穩(wěn)步推進的今天,再次成為牽引各方關注的一個重要話題。

為編制“搏”:“我想有一個安穩(wěn)的未來”

事業(yè)和編制難道不可以兼得嗎?如果問張倩倩這個問題,她會不假思索的告訴你,“可以,但那就像中彩票一樣,很難輪到你自己?!?br>
已經(jīng)30歲的張倩倩對于目前身處的形勢非常清楚。按照中國現(xiàn)有126個事業(yè)單位,共計3000萬多萬正式職工計算,“編制”對于龐大的就業(yè)需求而言仍然是“稀缺物品”,而且按照國家事業(yè)單位改革的進展和趨勢,會越來越稀缺。“如果不趁現(xiàn)在去搏一把,以后會更難?!?br>
張倩倩甚至后悔自己“覺悟太晚”。在她周圍不乏一畢業(yè)甚至剛邁進大學校門就以進入體制內工作為奮斗目標的人——工作體面、待遇好、福利好、養(yǎng)老醫(yī)療有保障,這些標簽構成一塊金字招牌,讓持有者在人際交往、婚戀擇偶中處于絕對優(yōu)勢。

“剛畢業(yè)時絲毫不覺得進入體制內、有一紙編制有多么重要,認為只要工作與自己的大學專業(yè)對口,能學有所用、用有所長就好。但現(xiàn)在如果可以選擇,我肯定選編制?!睆堎毁徽f。

張倩倩大學專業(yè)是外貿英語,畢業(yè)后雖經(jīng)歷過兩次跳槽,但也一直沒離開過私營外貿企業(yè)這個圈子?!白鐾赓Q行業(yè)收入雖然可觀,但跟付出成正比,而且不穩(wěn)定,業(yè)務好時一次掙得可能比別人一年掙得還多,但也會有連續(xù)幾個月拿基本生活費的時候,這時候你還要擔著隨時被老板辭退的風險?!贝送猓瑥堎毁贿€發(fā)現(xiàn),諸如養(yǎng)老保險、住房公積金、過節(jié)福利等與她在事業(yè)單位工作的朋友相比,差別很大。

作為大齡未婚女性,幾次相親經(jīng)歷也愈發(fā)堅定了張倩倩擠進體制內的決心。“相親的時候,男方,特別是男方家長,坐下來根本不關心你的經(jīng)歷、視野、生活情趣等,首先問你做什么工作,是不是正式工,有沒有編制。像我這樣在私營企業(yè)做業(yè)務的,在對方眼里就是一個沒有穩(wěn)定工作和收入保障的‘打工妹’。”雖然不滿,但張倩倩卻無處發(fā)作。

從事業(yè)單位退休的爺爺也成了張倩倩的“正面教材”。爺爺現(xiàn)在一個月能領近4000元的養(yǎng)老金,過年過節(jié)還有補貼。每次回老家,看著爺爺衣食無憂的退休生活,張倩倩就會想到自己的未來?!艾F(xiàn)在唯一的希望就是通過考試,讓未來更有競爭力,能過得更安穩(wěn)?!睆堎毁徽f。

擁有編制:“對我來說,編制如雞肋”

在張倩倩為“編制”放手一搏的時候,安徽省某高校土木工程系教師劉磊正在為編制糾結。對已經(jīng)參加工作7年的他來說,已有的教師編制有如“食之無味,棄之可惜”的雞肋。

學校的工作清閑,但收入相對較低。兩年前經(jīng)朋友介紹,劉磊在該市住房和城鄉(xiāng)建設委員會下屬質量檢測中心找了一份兼職。說是兼職,因為業(yè)務能力突出,劉磊在質檢中心每個月領的工資比在學校的全職還要多。

拿著兩份工資,家庭收入改善了,但劉磊卻高興不起來?!皩W校工作有評職稱的壓力,質檢中心的工作更是馬虎不得,分毫的差距就可能導致很多人的身家安全受到損害。”忙的時候,劉磊形容自己“累得跟頭牛一樣”。

劉磊想過辭去教學工作,質檢中心的領導也有意“留人”,但談判卻因編制問題而僵持下來,質檢中心開出的條件是:“工資待遇和正式員工一樣,但不解決編制?!?br>
在“體制內”已經(jīng)工作七年的劉磊很清楚“有編”和“沒編”意味著什么。這種差別在過年過節(jié)的時候最為明顯:編內人員會享有各種高檔食用油、購物券、卡等福利,而編外的人只能默默看著并裝作不在意。

最讓劉磊難以忍受的還不是這些明面上的差距,而是“在同一個單位,‘編內’和‘編外’的人之間仿佛永遠隔著一道看不見的線。而且無論你工作多么出色,你似乎永遠也無法進入這個單位的核心圈子,干活可以,但是提升多半沒有你的份?!眲⒗跓o奈地說。

“雖然學校的收入低,但畢竟有編制。讓我一下子從‘有編’到‘沒編’,總覺得心里不踏實,也不甘心。”權衡再三,劉磊依舊每日奔波在教室和建筑工地之間,“兩頭忙著,兩頭都像‘邊緣人’一樣?!?br>
放棄編制:“父母和親戚朋友搖頭,我想多看看外面天空”

與劉磊相比,曾經(jīng)一樣為編制糾結的金曉寧現(xiàn)在一身輕松。11月初的一天,記者見到了金曉寧,一襲粉紅大衣的她,在陰冷的天氣里顯得充滿活力。

31歲的金曉寧曾經(jīng)是家鄉(xiāng)河北省某市一所小學的后勤工作人員,崗位名為“協(xié)調學校行政事務、做好后勤保障”,實際上分到她的工作是每月負責給教職工餐卡充值,平時打打表格、記記賬。

雖然工作內容單調,但有一個最大的好處是有正式編制,用金曉寧媽媽的話說是:“旱澇保收,就是每天收發(fā)報紙也是給政府干活?!?br>
一開始,金曉寧很享受這種生活,工作之余上網(wǎng)購物、看小說不亦樂乎。時間久了金曉寧開始覺得無趣?!跋铝税嗤屡笥鸭s著打麻將、斗地主,沒人討論看了什么新書、新電影,以前和同學去逛上海外灘,看‘東方明珠’的場景就更不會有了?!备匾氖牵谶@里,自己大學四年、研究生學了三年的心理學專業(yè)毫無用武之地。

金曉寧試圖和一些留在一線大城市或者出國留學的同學取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)他們有的已經(jīng)讀完了博士,有的已經(jīng)在當?shù)匦睦碜稍兘纭靶∮忻麣狻绷恕O啾戎?,金曉寧愈發(fā)懷念上學時的自己和曾經(jīng)的理想:讀研、出國留學、回國創(chuàng)辦自己的心理咨詢室,并把中國的心理學研究成果推向世界……

“為了一個編制,你就放棄學了那么多年的專業(yè),對你個人和社會都是浪費,以你的資質,如果繼續(xù)堅持下去,現(xiàn)在應該是我們中間最成功的。”一位同學的話“點醒”了她。

2010年3月,金曉寧毅然報考了北京一所著名高校的心理學博士并順利被錄取,離開了她糾結了近三年的“體制內工作”,為此,父母“把很難聽的話都罵出來了”,一些親戚朋友更是連連搖頭。但金曉寧已堅定了決心,“我再也不想過數(shù)著時間等下班的生活,想趁年輕多看看外面的天空。”

“我剛剛收到國外一家著名的心理咨詢機構的錄用通知?!苯饡詫幣d奮地告訴記者,雖然這和當初設計的出國留學、再創(chuàng)業(yè)的路徑不一樣,但金曉寧知道,理想終將會實現(xiàn)。

附:新華網(wǎng)記者隨機問卷調查情況

時間:11月18日15時30分

地點:北京,中關村廣場、兩所高校、宣武門sogo百貨門口

調查方式:現(xiàn)場隨機發(fā)放紙質問卷

調查內容:1、對事業(yè)和編制之間你會如何選擇?選項為“要編制”“要事業(yè)”“很糾結”。

2、找工作時您最看重什么?選項為“穩(wěn)定,社會保障好”“看重薪資”“有發(fā)展前景”。

調查結果:共回收50份有效問卷。其中企業(yè)員工32人,在讀大學生9人,教師2人,事業(yè)單位工作人員7人,年齡從22歲到38歲之間。

調查結果顯示:31人選擇“要編制”,占62%;8人選擇“要事業(yè)”,占16%;11人選擇在事業(yè)和編制之間“很糾結”,占22%.

針對“找工作時您最看重什么?”這一問題,選擇看重“穩(wěn)定,社會保障好”的有32人,占總人數(shù)的64%;14人選擇“看重薪資”,占總人數(shù)的28%;4人選擇“有發(fā)展前景”,占8%。

(二)“我為編制搏”折射三種心態(tài)

近日,有這樣兩則新聞引發(fā)社會廣泛關注:一是剛剛結束的2013年國家公務員招考報名人數(shù)達到破記錄的150萬人,競爭最激烈的一個崗位達到 9470:1.二是本月初,在哈爾濱首次面向社會公開招聘的事業(yè)單位編制環(huán)衛(wèi)工中,457個招聘崗位引來了11539名報名者,其中還有29名碩士生。

年輕人“削尖腦袋”謀求一個編制,折射出什么樣的心態(tài)?近日,新華網(wǎng)記者邀請專家對這種社會現(xiàn)象進行了梳理和剖析。

“求穩(wěn)”心態(tài):“小富”能否“即安”?

「案例」原本在一家廣告公司工作的劉武2010年通過公務員考試成為某市的一名城管隊員,盡管收入銳減,但他依然樂此不彼、信心滿滿。

“現(xiàn)在的工作非常輕松,幾乎不怎么用腦就可以應對,每天就是按部就班的出去巡邏幾圈,再也不用冥思苦想寫方案,低三下四談廣告。”劉武認為,進了公務員隊伍,就意味著一輩子不用再為工作操心了,老了也有保障,在企業(yè)工作目前看來收入是高點,但終歸是不穩(wěn)定的。

「解析」北京大學社會學系教授、博士生導師夏學鑾分析指出,這一現(xiàn)象反映了當下年輕人重“鐵飯碗”輕“創(chuàng)業(yè)”的“計劃經(jīng)濟心態(tài)”,或者說是“他人導向”心態(tài)。

“這和我2000年所進行的一項調查相比,在‘自我導向’和‘他人導向’的選擇上,當下年輕人有某種程度的退步?!毕膶W鑾說,當下年輕人的編制情節(jié)不但源于害怕競爭,渴望尋求一個無后顧之憂的避風港,還源于依賴思想和小富即安心理,這和家庭教育和整體的社會惰性有關。

當前社會中,確實存在顯失公平、保障乏力情況,目前我國城鎮(zhèn)勞動力社會保障覆蓋率還很低下,再加上經(jīng)濟下行帶來的就業(yè)壓力,體制外就業(yè)的穩(wěn)定性降低,年輕人對發(fā)展空間以及未來保障的預期也開始下降。體制內的種種好處自然對年輕人就業(yè)具有極大誘惑力。

夏學鑾建議,年輕人還是要以自己所鐘情的事業(yè)為重。事業(yè)是個人發(fā)展的根本動力,是起決定性作用的長期因素。要編制可能是制約個人發(fā)展的桎梏,對國家來說,也是一種人才的浪費。

“為官”心態(tài):學而優(yōu)則仕?

「案例」已經(jīng)連續(xù)兩年在國家公務員招錄考試中敗北的大學生村官王昭勝仍然參加了2013年的公務員招錄考試。在王昭勝看來,“考公務員是這幾年的頭等大事”。

王昭勝是山東菏澤一個小村莊走出來的大學生。2005年考上大學時,對他們家人來說,王昭勝完成“鯉魚跳龍門”的一躍,就意味著這一家子都有了光宗耀祖的資本,將來能當個“國家干部”就更是全家無上的榮光。

在上大學時,家人就總是提醒王昭勝,將來一定要去“吃公家飯”,起初他不以為然,參加工作這兩年,他愈發(fā)感覺體制內就業(yè)是個不錯的選擇,“穩(wěn)定,收入也不錯,而且進入體制內后別人都會高看一眼,連相親都增加了優(yōu)勢?!?/p>

「解析」“大量的人才涌向體制內,如果是出于為公眾服務、最大限度地實現(xiàn)公眾利益,這是一件好事。但如果只是因為進了體制內就能獲得種種他人無法比 擬的‘好處’,就值得人們深思?!鄙綎|財經(jīng)大學經(jīng)濟學院教授李永剛說,學而優(yōu)則仕的觀念根深蒂固,當了官就是光宗耀祖,而且中國當前是一個熟人社會,一旦 遇到什么事情,總是先找熟人幫忙,當官掌控資源,就顯示出其優(yōu)越性來了。

國家行政學院公共管理教研部教授竹立家在接受新華網(wǎng)記者采訪時表示,“官本位”思想本身就是對社會創(chuàng)新、結構優(yōu)化演變的一種體制性抑制,優(yōu)秀人才進 入體制內以后,由于激勵機制、晉升機制的不健全,其創(chuàng)新能力必然受到抑制?!啊畬W而優(yōu)’者如果選擇在自己擅長的領域里發(fā)揮作用,會更容易出成績。如果都選 擇進入仕途,明顯不利于國家人才資源的合理分配,會弱化社會創(chuàng)富能力?!?/p>

“混日子”心態(tài):“混”出一個啥樣的未來?

「案例」網(wǎng)友“牛心似箭”在新華網(wǎng)發(fā)展論壇發(fā)帖說:“我所工作的事業(yè)單位,許多人以‘工作不多,掙錢不少’為傲。換個角度說,就是工作干多干少一個 樣,職務只上不下,報酬只升不降。我身邊很多人羨慕我,也就在于這一點?!烊兆印拖瘛畱醒蜓颉诓萘铣渥愕牡胤街粫匠栽脚?,越胖越懶’。”

「解析」某機構一項調查顯示,72%的受調查者認為,事業(yè)單位“混”的現(xiàn)象“非常嚴重”或“嚴重”。許多網(wǎng)友對此表示擔憂,網(wǎng)友“欣喜”說:“如果混日子、保守成為一個社會未來精英群體的集體心態(tài)時,只會使這個社會失去創(chuàng)新與進步的動力,老態(tài)龍鐘,沒有活力。”

國家行政學院教授、中國行政體制改革研究會副會長汪玉凱表示介紹說,目前中央正在穩(wěn)步推進事業(yè)單位改革,這就導致了很多人想趕在改革真正來臨前,搭 上最后一班車,享受“老辦法”“老待遇”。但是,未來中國必然會沿著改革開放、發(fā)展市場經(jīng)濟、構建社會公平正義的方向前進,深化行政體制改革,精兵簡政, 進一步解放生產力已是當下社會共識。年輕人如果抱著在體制內“混”的心態(tài),一味追求所謂的穩(wěn)定與安逸,不但抑制了自身潛能,而且可能被時代所淘汰。

(三)對話專家:附在“編制”上的“光環(huán)”終將褪色

提起編制這個詞匯,很多人會產生 “收入穩(wěn)定”“高福利”之類的聯(lián)想。現(xiàn)階段“編制”兩字究竟意味著什么?隨著事業(yè)單位改革的推進,未來“編制”這個特殊詞匯會出現(xiàn)怎樣的變化?帶著這些問 題,新華網(wǎng)記者專訪了國家行政學院教授、中國行政體制改革研究會副會長汪玉凱,北京大學社會學教授夏學鑾。

舊的體制惰性造成年輕人對“編制”趨之若鶩

新華網(wǎng)記者:一方面事業(yè)單位改革在全國穩(wěn)步推進,另一方面很多年輕人對事業(yè)單位、對編制仍然趨之若鶩。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?

汪玉凱:針對事業(yè)單位改革,中央提出總體設計、分類指導、因地制宜、先行先試、穩(wěn)步推進的指導思想,其中重要的一點就是通常人們講的“老人老辦法, 新人新辦法?!币恍﹩挝晦D企改制后,新進人員就沒有“鐵飯碗”了,但老人依然還有。這就導致了很多人產生一種“搭末班車”的心態(tài),就是趕在改革真正來臨 前,搭上體制的最后一班車,成為事業(yè)單位的老人,進而享受“老辦法”“老待遇”。這實際上一種舊的體制惰性,這種體制惰性造成了普遍的社會惰性,年輕人求 穩(wěn),求保障。

改革淡化編制色彩

新華網(wǎng)記者:“編制”一詞在我國有著特殊的歷史背景和現(xiàn)實語境?,F(xiàn)階段,有編制和沒有編制各自意味著什么?差別有多大?隨著相關改革的推進,您認為未來“編制”一詞會出現(xiàn)怎樣的變化?

汪玉凱:目前在一些單位,有編制和沒有編制在收入和隱性福利上差別都很大。這也是很多人寧愿選擇編制而放棄事業(yè)的原因。

關于事業(yè)單位改革,從各地情況來看,盡管山東、上海、浙江、廣東、重慶五省市在2008年成為事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革試點地區(qū)。另一項改革是去年開始 推行的事業(yè)單位績效工資改革。2011年《中共中央國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》出臺后,我國事業(yè)單位改革全面開閘,從今年開始到2015 年基本完成分類改革,將其分為行政性事業(yè)單位、經(jīng)營性事業(yè)單位、公益性事業(yè)單位三類。讓行政性事業(yè)單位回到行政機關,經(jīng)營性事業(yè)單位變成企業(yè),剝離兩頭, 留下公益性事業(yè)單位。這個改革涉及126萬家不同類型的事業(yè)單位大約4000萬人,如何能歸好類,而且歸得合理有序,公平公正,具有一定的挑戰(zhàn)性。

完成事業(yè)單位分類是第一步,下一步的剝離才是動真格的,直接涉及到眾多人的切身利益。在剝離中,國家政策設計做了充分的考慮,如“老人老辦法”、 “新人新辦法”,并制定出明確的政策界限,但真正實施起來,要面對的是一個個具體的人,而不是抽象的制度。如何化阻力為動力,是一篇大文章。

夏學鑾:得益于國家所實行的公共服務均等化政策,從現(xiàn)行個別單位實行的政策看,編內編外人員差別會越來越小,隨著相關改革的進一步推進,“編內”和“編外”的區(qū)別將不復存在,附著在“編制”上的“光環(huán)”終將褪色。

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進一步推進改革離不開政府自身的變革

新華網(wǎng)記者:當前進一步推動事業(yè)單位改革的重點和難點在哪里?

汪玉凱:分類推進事業(yè)單位改革能否成功,有多重影響因素,其中一個重要因素,就是政府自身。不管是事業(yè)單位分類改革,還是公共服務體系重構,都離不開政府的支持,甚至政府自身的改革。

從整體上看,政府為事業(yè)單位分類改革創(chuàng)造條件,促進服務型政府建設,至少應體現(xiàn)在以下三方面:

一是要加快轉變政府職能的步伐,為事業(yè)單位乃至社會組織承擔更多的公益服務提供保障。各級政府應加大轉變政府職能的力度,進一步簡政放權,減少或取消行政審批事項,將政府不該管也管不好的事情交出去,減少對事業(yè)單位微觀管理活動的干預。

二是賦予事業(yè)單位更多的自主權。按照分類改革的指導意見,事業(yè)單位要強化公益屬性,創(chuàng)新體制機制,深化人事制度改革,由傳統(tǒng)的身份管理轉向崗位管 理,打破鐵飯碗,實施績效工資制,建立健全法人治理結構,取消行政級別,實現(xiàn)社會化等。這些改革的重要前提,就是上級主管部門要改變以往對事業(yè)單位的管理 方式和管理手段,進一步落實事業(yè)單位法人自主權。

三是樹立購買服務的新理念。在現(xiàn)代公共管理中,政府向社會、市場購買服務,已經(jīng)成為公共治理的一種普遍現(xiàn)象。之所以如此,一方面在于政府面臨的公共 事務范圍越來越廣,新的公共事務不斷出現(xiàn);另一方面政府不可能無限度膨脹自身的機構和人員,政府要把一些事務性的公共事務,通過委托代理或者購買服務的方 式予以解決。

地方政府這些年來在這方面也做了許多有益的嘗試,積累了一些好的做法。目前主要面臨兩個突出問題,一是有些政府工作人員的管理理念還比較陳舊,不愿 意接受新的服務模式和做法;二是事業(yè)單位和社會組織管理和運作還不夠規(guī)范,有些事業(yè)單位在提供服務時,往往忽視自身應承擔的公共服務責任而忙于創(chuàng)收,嚴重 損害了事業(yè)單位作為公共服務提供者的形象。從長遠來看,以政府主導、事業(yè)單位、社會組織、市場多元參與的公共服務治理模式,代表了一種新的發(fā)展方向。

(四)述評:別把“編制”編織為束縛創(chuàng)新的樊籠

年輕人爭相進入體制內,是兼濟天下的志向,還是個人功利的選擇?大量人才涌向體制內,如果是出于為公眾服務、最大限度地實現(xiàn)公眾利益,這是一件好事。但如果只是因為進了體制內能獲得種種“好處”,就值得人們深思。

其實,不管是體制內就業(yè),還是體制外就業(yè),只要為了實現(xiàn)自我價值的理性選擇,都是值得尊重的。無論是有編制還是沒編制,只要努力,都能成就一番事 業(yè)。但是記者在采訪中發(fā)現(xiàn),渴望進入體制內的許多年輕人將體制內視為“穩(wěn)定”“保障”的代名詞,把對美好生活的渴望寄托在擁有編制,而不是自我奮斗上,這 無論如何都是不正常的。當更多的年輕人認同求穩(wěn)思想,則可能扭曲國家激勵機制,削弱社會創(chuàng)新意識。

首先,求穩(wěn)思想會扭曲社會激勵機制。按照經(jīng)濟學的觀點,人們之所以熱衷于擠進體制內,是因為預期當前及未來的很長一段時間里,體制內獲得抵補風險后 的凈收益要遠高于其他職業(yè)。這種凈收益甚至包括人脈廣、辦事方便等便利條件在內。湖南科技大學國民經(jīng)濟研究所所長、經(jīng)濟學博士唐志軍說,在體制內能獲得較 高的凈收益,就會極大地鼓勵人們熱衷于追逐權力,進而導致權力尋租,打擊人們創(chuàng)造財富的積極性。

公職人員應該有為人民服務的覺悟,最起碼要有“職業(yè)精神”,而非“當官意識”。國家行政學院公共管理教研部教授竹立家也認為,官本位思想本身就是對 社會結構優(yōu)化演變的一種體制性抑制,優(yōu)秀人才進入體制內以后,由于現(xiàn)行激勵機制、晉升機制等不健全,年輕人的創(chuàng)新能力必然受到抑制。而且當著眼于個人利益 的價值觀成為主流,將依靠權力及制度獲利視為創(chuàng)造財富的路徑,其示范效應就會在更大程度上扭曲社會激勵機制,偏離“勞動創(chuàng)造財富”的價值取向。

其次,求穩(wěn)思想會削弱社會創(chuàng)新意識。一般來說,政府及事業(yè)單位是分配性而非生產性部門,當人們熱衷于擠進體制內,尤其是那些具有企業(yè)家才能的人不去 創(chuàng)業(yè)、不去創(chuàng)新,而是去競爭公職時,人的才能和創(chuàng)造力被配置在非生產性的再分配領域而不是生產性領域,熱衷于“分蛋糕”而非“做蛋糕”,就會弱化社會的創(chuàng) 新能力乃至影響未來的經(jīng)濟增長。

唐志軍認為,在經(jīng)濟社會中,企業(yè)為社會創(chuàng)造財富,政府通過賦稅用于公共事業(yè)和轉移支付來分配財富,并通過工資福利來分享財富。將最先進的知識、最優(yōu)秀的人才、最靈活的機制用于創(chuàng)造財富,這樣的社會才會有活力和創(chuàng)造力,才會做大社會發(fā)展的蛋糕。

國家的發(fā)展不能僅靠提高政府的服務水平,更重要的還是要提高國家的綜合實力和核心競爭力。一個國家的競爭力關鍵在于人才,而人才是有限的,這就需要合理的配置,讓人才合理地分布在各行各業(yè),人盡其才,人盡其用。

體制內的吸引力遠遠大于社會其他行業(yè),也反映了當下收入分配、社會保障等方面的存在深層次問題,比如體制外行業(yè)解除勞動合同的隨意性、部分行業(yè)缺乏 職業(yè)尊嚴等等。再加上經(jīng)濟下行帶來的就業(yè)壓力,年輕人選擇體制外就業(yè)的穩(wěn)定性降低,對發(fā)展空間以及未來保障的預期也開始下降。體制內的種種好處自然對年輕 人就業(yè)具有極大誘惑力。

山東財經(jīng)大學經(jīng)濟學院教授李永剛認為,要想讓各類人才在不同的崗位百舸爭流,這不但需要淡化、消解官本位意識,解除人才職位樊籬、發(fā)揮人才創(chuàng)新活 力,還需要確立符合社會永久秩序的法律制度,牢固樹立制度至上的法治觀念。穩(wěn)步推進政治體制改革,實行精兵簡政,打造服務性政府,使權力在陽光下運轉,讓 各行各業(yè)的杰出人才“術業(yè)有專攻”。

(五)記者手記:永不泯滅對美好生活的向往和創(chuàng)造

要事業(yè),還是要編制?如今這似乎成了一個問題。

對于一門心思追求編制的人來說,“體制內的飯好吃”是他們最直接的理由。編制的好處自然不言而喻,但編制的束縛效用也在不斷放大。也正因此,國家在逐步地推行人事制度改革;對更看重事業(yè)前景價值的人來說,除了勇氣,資本、智慧、勤勞、堅持外,良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也不可或缺。

在我們拋出的“要事業(yè),還是要編制?”的命題后,我們發(fā)現(xiàn)雖然每個人的答案不同,糾結原因和程度也不同,但有一個共通點,那就是:對未來,我們都懷著美好的期許和愿望。

風物長宜放眼量。每一種選擇,都是為了將來能夠生活的更加美好,如果把這種選擇放在人生的旅程中來思考,這種糾結也就不成為糾結。路在腳下,夢在手 中。對于每個還在路上的年輕人來說,不妨把生活定義成多選題,除了穩(wěn)定與保障外,不妨重拾為了理想而打拼的精神、張力和胸懷,永不泯滅對美好生活的向往和 創(chuàng)造,這樣在困難面前就會甘之如飴,人生的路也必然會越走越寬。

于國家而言,則需要繼續(xù)深化事業(yè)單位編制改革進程,創(chuàng)造自由而公平的選擇與競爭機會,公正、公平的奮斗環(huán)境,讓更多的人以自己的努力來贏得光明的未 來,讓能力與勤奮來決定財富和前途,而不是靠關系和編制來保障人生;更需要打造公平、公正的制度環(huán)境與可期的未來,暢通階層流通渠道。如此之下,相信把 “編制”當“中國夢”的人將會少很多。


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